为进一步明确公司（部门）的主要职责范围及各工作岗位的职责任务，切实加强公司制度提高工作效率。促进工作的顺利开展，2024年7月10日上午，在杨永治总经理的主持下，召开本年度全公司第三次全体员工视频会议。

 会议伊始，杨永治总经理提出要明确了解公司相关负责人的职责划分，结合岗位充分完善工作流程提高质量。只有将被动学习变为主动学习，不断重塑自己的思维方式和工作理念，才能让大脑“保质保鲜”，避免“蒙尘褪色”，才能克服本领恐慌、增强干事能力、赢得发展先机。

 与此同时，李老师提出对公司目前状况及市场的大环境现状作出明确目标要紧跟大趋势的发展，着手了解“双碳”监测相关政策及规划，要对双碳监测设备有一个清晰的认识。

 通过本次会议，全体员工进一步认识到了公司的岗位职责和市场定位，在未来的发展中，我们需要进一步加强团队协作提升个人能力，不断创新和完善公司的业务体系，为公司的长远发展打下坚实的基础。